Konflikte die ich begleitet habe.
Ein Produktionsteam von 8 Personen – festgefahren seit Monaten. Zwei Lager, kein offenes Gespräch mehr. Die Führungskraft wusste nicht mehr weiter.
Zwei Gesellschafter mit unterschiedlichen Vorstellungen über die Unternehmenszukunft. Das Vertrauen war weg, jedes Gespräch eskalierte.
Eine erfahrene Mitarbeiterin kurz vor der Kündigung – Dauerkonflikt mit dem direkten Vorgesetzten, der sich über Monate aufgebaut hatte.
Bereichsübergreifendes Projektteam ohne Fortschritt – gegenseitige Schuldzuweisungen, Deadline in Gefahr, Eskalation zur Geschäftsführung drohte.